Главная › Деньги › Что нужно чтобы открыть частный детсад. Требования к помещению и оборудованию

Что нужно чтобы открыть частный детсад. Требования к помещению и оборудованию

Ключевые моменты организации частного детского садика с учетом последних изменений законодательства: описание отрасли, правовые аспекты, помещение, регистрация и разрешения, персонал.

Открытие первых детских садов в России приходится на дореволюционные 60-е годы XIX века. Создавались они при участии частных лиц, а также филантропических и благотворительных обществ. Садов было очень мало, они были платными и не для всех доступными. С течением времени ситуация изменилась: детских садиков стало больше, появились бесплатные государственные ДОУ, доля которых до недавнего времени была преобладающей.

Современная ситуация характеризуется постепенным переходом образования любых уровней, в т.ч. дошкольного, на коммерческую основу. Сегодня на территории России действуют около 45 тыс. детских садов, из них частных - около 1 тыс. Прослеживается тенденция к постоянному уменьшению количества государственных ДОУ, при том, что в целом по стране не хватает около 15 тыс. образовательных заведений для дошкольников (особенно в регионах). Дефицит детских садов поддерживает стабильно высокий спрос на их услуги.

Любопытна еще одна современная тенденция: часть родителей, даже при имеющейся возможности определения ребенка в муниципальное дошкольное учреждение предпочитают частные сады как гарантию качества ухода за их малышом.

Таким образом, факторы, определяющие перспективность бизнеса, это:

повышение рождаемости;
существенный дефицит дошкольных учреждений;
сокращение государственного сектора на рынке ДОУ;
малая доля частных учреждений в общем количестве детских садов;
стремление людей к улучшению качества жизни.

Описание отрасли

Частный детский сад - это зарегистрированное установленным образом образовательное дошкольное учреждение, осуществляющее деятельность согласно закону РФ "Об образовании", имеющее государственную лицензию и расположенное в помещении, соответствующем требованиям для ДОУ.

Конкурентные преимущества частных садов:

отсутствие очередей на поступление;
создание комфортных условий пребывания ребенка, обеспечение его безопасности;
малое количество детей в группе, обеспечивающее возможность индивидуального подхода;
наличие высококвалифицированных работников;
насыщенный образовательный процесс, использование авторских методик (Монтессори, Штейн и др.);
хорошая оснащенность игровыми и учебными материалами;
качественное и разнообразное питание (четырех - или пятиразовое);
гибкость рабочего графика, наличие групп выходного дня;
возможность транспортировки детей.

Главным минусом частного садика является стоимость услуг (в среднем - от 10 до 30 тыс. руб. в месяц). Потребители - работающие люди, имеющие средний и высокий доход, а также семьи с высоким достатком. Спрос на воспитательные услуги характеризуется постоянством, имеется небольшое сезонное влияние (понижается в летнее время).

Примерный перечень предоставляемых частным детским садиком услуг:

обучение общеобразовательным дисциплинам: чтению, математике, иностранным языкам, логике, информатике и т.д.;
занятия эстетического направления: живопись, музыка, ритмика, пение, хореография;
широкий выбор индивидуальных занятий: по шахматам, игре на музыкальных инструментах; уроки бальных танцев, художественной гимнастики, театрального мастерства; занятия по йоге и фитнесу; уроки рукопашного боя и т.д. ;
укрепляющие процедуры: лечебная гимнастика, бассейн, оздоровительный массаж, ингаляции, кислородные коктейли, фито- и ароматерапия.

Конкурентоспособность бизнеса зависит от места расположения, квалификации персонала, условий содержания детей, стоимости услуг, наличия дополнительных и сопутствующих услуг, от уникальности образовательных программ.

Рассмотрим подробно как открыть частный детский сад с нуля.

Шаг 1. Разрабатываем бизнес-план

Реализация бизнеса начинается с составления плана, который позволит оценить возможную прибыль, рентабельность, риски проекта. Стартовые расходы распределятся следующим образом:

оплата за необходимые заключения от пожарной службы и СЭС;
проведение процедуры регистрации юр. лица;
ежемесячные платежи за аренду помещения или затраты на его покупку;
ремонт;
установка противопожарной сигнализации, проведение необходимых коммуникаций;
покупка мебели, оргтехники, канцтоваров, учебных материалов, игрушек.

Ежемесячные расходы состоят из зарплаты персонала, налоговых отчислений, оплаты за телефон и коммунальные услуги, арендной платы и расходов на питание. Следует учитывать, что доходы садика начнут поступать по мере набора групп, а все обязательные платежи (коммунальные, арендные, налоговые) придется платить с момента регистрации.

Структуру доходов сада составляют:

ежемесячная оплата за посещение;
вступительный взнос.

Шаг 2. Изучаем нормативные документы, создаем Устав

Перед тем как открыть свой детский сад, ознакомимся с основными документами, регулирующим деятельность ДОУ. Это:

"Типовое положение о дошкольном образовательном учреждении" (для частных детских садов носит рекомендательный характер);
Пост-е Прав-ва РФ "Об утверждении Правил оказания платных образовательных услуг" ;
“Тех. регламент о требованиях пожарной безопасности” N 123-ФЗ ;
Закон “О защите прав юридических лиц и ИП при осуществлении государственного и муниципального контроля” N 294-ФЗ .

Частный детский сад, как правило, - лицо юридическое. Поэтому ему необходим Устав. В Уставе ДОУ должны быть отражены:

тип образовательного учреждения;
указаны учредители ДОУ;
перечислены виды реализуемых обучающих программ;
описана структура органов управления.

Шаг 3. Подбираем помещение для частного детского сада.

Проанализируем возможные варианты размещения детского сада:

Вариант размещения	Стартовые затраты	Рентабельность	Соответствие требованиям контрольных органов	Особенности
Строительство здания		Потенциально высокая	Соответствует	Существует риск не окупаемости затрат в случае низкой фактической рентабельности бизнеса
Приобретение здания	Высокие (покупка, ремонт, реконструкция)		Зависит от условий помещения
Аренда здания	Высокие (ремонт, реконструкция)		Зависит от условий помещения	Возрастают текущие затраты из-за арендной платы
Приобретение квартиры	Невысокие	Потенциально низкая	Не соответствует	Необходимость перевода в жилой фонд
Аренда квартиры	Невысокие	Потенциально низкая	Не соответствует	Необходимость перевода в жилой фонд при аренде более года, увеличение текущих расходов

Помещение сада обязано соответствовать требованиям СанПиН и пожарной службы, в противном случае получить соответствующие заключения (а затем и образовательную лицензию) будет невозможно.

Согласно санитарным требованиям садик должен находиться в жилой зоне, вдали от автостоянок, гаражей, метрополитена, авто и ж/д магистралей, промышленных предприятий. Это может быть отдельно стоящее здание (допустимое количество детей - 350 человек), а также пристройка к жилому дому (до 150 человек) или встроенное помещение в жилом здании (до 80 человек). Многие частные сады нередко размещаются на первых этажах жилых домов. Расположение на цокольных этажах и в подвалах запрещено.

В здании детского сада не может быть более 2-х этажей. Третий этаж допускается только для расположения в нем служебных помещений (прачечных, медицинских кабинетов и т.д.), все основные зоны ДОУ можно располагать только на первом и втором этажах. В помещении необходимо наличие систем центрального отопления, канализации, вентиляции, холодного и горячего водоснабжения. Допустимая высота потолков - не менее 3-х метров. Отделочные материалы, применяемые для ремонта, должны быть безопасными и иметь сертификаты соответствия. Помещение сада должно быть обеспечено пожарной сигнализацией и иметь эвакуационные выходы.

Площадь помещения садика подбирается из расчета 6 кв.м на ребенка. Что касается зонирования, для каждой группы понадобятся: раздевальная комната, групповое помещение (для игр и занятий), спальня, санузел. Площадь групповой комнаты не должна быть меньше 50 кв. м. Кроме того, в садике нужно предусмотреть медицинский кабинет, столовую, хозяйственное помещение.

Для групп сокращенного дня допускается совмещение групповой комнаты и спальни, а также отсутствие медицинского кабинета (в этом случае заключается договор с ближайшими лечебно-профилактическими отделениями). Для прогулок в таких садиках можно использовать находящиеся рядом дворовые площадки, парки, скверы.

Идеальная территория - районы новостроек-многоэтажек, именно там существует недостаток в детских ДОУ. Востребованы они будут и в районах элитного индивидуального жилья.

Совет от “Фабрики манимейкеров”: на стадии поиска подходящего помещения не лишним будет обратиться в местное отделение Роспотребнадзора на предмет его предварительной оценки. В противном случае подобранное помещение на этапе согласования с СЭС может оказаться непригодным для размещения ДОУ, в то время как деньги на ремонт и аренду будут уже потрачены.

Шаг 4. Регистрируем бизнес, определяемся с системой налогообложения.

Частные детские сады регистрируют в качестве негосударственных образовательных учреждений (НОУ). Заметим, что вступивший 01.09.2013г. в действие Закон “Об образовании” № 273-ФЗ (в отличие от ранее действовавшего № 3266-1) разрешает вести образовательную деятельность и получать соответствующую лицензию также коммерческим организациям и индивидуальным предпринимателям.

В ОКВЭД услугам частного детского сада соответствует код 80.10.1 “Дошкольное образование”, 80.10.3 «Дополнительное образование детей».

Оптимальная система налогообложения - УСН . В первый год работы, как правило, выгоднее применять УСН - “доходы минус расходы” , далее - в зависимости от масштабов развития бизнеса.

Совет: обратите внимание на статью 284.1 НК РФ , предоставляющую право предприятиям, ведущим образовательную и (или) медицинскую деятельность, использовать нулевую ставку для исчисления налога на прибыль: частный сад ведет и образовательную, и медицинскую деятельность (в случае наличия медкабинета).

Шаг 5. Получаем разрешения и лицензию на открытие частного детского сада

Образовательные учреждения не смогут приступить к деятельности без образовательной лицензии. Работать без лицензии могут ИП, но при определенных ограничениях. Новый закон “Об образовании” разрешает индивидуальным предпринимателям осуществлять образовательную деятельность как самостоятельно (и тогда лицензия не требуется), так и привлекать педагогов со стороны. Однако в этом случае деятельность ИП перестает быть индивидуальной, а наличие лицензии становится обязательным. В то же время ИП может принимать без ограничений персонал, не осуществляющий образовательные функции.

Кроме того, ИП разрешено приглашать со стороны преподавателей, имеющих такой же статус, и заключать с ними договоры на оказание услуг по проведению занятий. Законодательством предусмотрен еще и такой не лицензируемый вид деятельности, как присмотр и уход, который относится к социальным услугам (в этом случае указывается код ОКВЭД 85.32 — “Предоставление социальных услуг без обеспечения проживания”).

Шаг 6. Занимаемся оснащением, закупаем оборудование.

Для детского садика понадобится следующее основное оборудование и оснащение (для удобства рассмотрим по зонам):

для зоны досуга и развивающих игр: детские столы, стулья, игрушки, методические пособия, канцелярия, музыкальные инструменты;
для спальни: кроватки, комплекты постельного белья (2 шт. на ребенка);
для раздевальной комнаты: диванчики, индивидуальные шкафы для хранения одежды;
для приема пищи: мебель, столовые приборы, посуда, салфетки;
для санитарных и гигиенических процедур - сантехника, горшки, полотенца, моющие средства;
для хозяйственного блока - хоз. инвентарь, стиральная машина;
для столовой - мебель, посуда, бытовая техника;
для медицинского кабинета: специальная мебель и оборудование, приборы, медикаменты, спецодежда, холодильник;
для административного кабинета - мебель, оргтехника, телефон, компьютер, канцелярия.

Потребуются также текстильные товары - шторы, мягкие напольные покрытия, а при наличии спортивного зала - спортивное оборудование.

Шаг 7. Подбираем персонал.

Из персонала понадобятся: директор, бухгалтер (на начальных этапах можно пользоваться он-лайн сервисом “Мое дело”), воспитатели - педагоги, нянечки, повара, медицинский персонал, логопед, психолог, охранник, дворник. Количество персонала в каждом случае индивидуально и зависит от масштабов, специализации (например, наличие уклона) и особенностей вашего сада.

При острой нехватке детских садов и сильной занятости родителей частный детсад может стать успешным бизнесом. Однако, многих останавливает сложность данного бизнеса.

Частный детский сад как бизнес

Основой актуальности для открытия детского сада, является причина значительного увеличения населения России. Нынешние обстоятельства таковы, что нехватка детских садов вызывает сложности в личной и общественной жизни людей.

Преимущества частного детского сада

В детский сад сложно попасть, так как набор детей в группы всегда значителен. Поэтому лучшим решением для родителей и детей становятся частные детские сады. Они вызывают больше доверия со стороны родителей и не без оснований.

В основном такие сады не большие и состоят из 15 детей. Реже встречаются частные детсады с посещаемостью до ста человек.

Изначально бизнес будет приносить скорее затраты, потому что в становление бизнеса важен качественный и хороший уход за детьми. А это требует приличных вложений. Для популярности дошкольного учреждения, нужна хорошая репутация. Вследствие чего будет увеличиваться и количество детей.

Успешнее бизнес протекает в крупных городах России, где скорость жизни значительно выше. Молодые родители заняты становлением профессиональной деятельности, поэтому они хотят дать детям хорошее воспитания благодаря опытным профессионалам.

Государственные детские сады лишены тех удобств и комфорта, которые может дать частный детский сад.

ИСТОРИИ УСПЕХА БИЗНЕС-ЛЕДИ

Как открыть частный детский сад

25 мин

Текст: Виктория Иванова

Ксения Куранцева

Предприниматель и бизнес-консультант

Запуск бизнеса

Я рано начала работать в родительском автомобильном бизнесе. С 14 лет помогала отцу, выполняла административную работу, оформляла документы. И тогда я поняла: мне важно иметь свой собственный бизнес, отличный от родительского, построить все с нуля. Пробовала работать по найму, но хотелось иметь не просто работу, а дело всей жизни. Когда старшей дочке исполнилось два года, я искала для нее детский клуб. Подобных мест в городе существовало немного, попасть в них - сложно. У меня возникла мысль запустить собственный проект.

Тогда информации по раннему развитию было катастрофически недостаточно, я по крупицам собирала ее: как организовать клуб, как подобрать помещение, каких педагогов нанять, какие методики выбрать. Но старалась не акцентировать внимание на своих страхах. Я поставила цель - сделать клуб, создать классное место для своего ребенка.

Мы нашли помещение. Сделали там ремонт: купили первую мебель (стол, табуретки, шкаф) и пособия. На это ушло 42 000 рублей.

Предприниматель Ксения Куранцева и журналист Womenbz Виктория Иванова

Трудности ожидали при поиске преподавателей: они не видели во мне надежного работодателя. Я находилась в ожидании второго ребенка, и сотрудники выражали опасения, что после рождения малыша я заброшу клуб: времени не хватит. Но сотрудников я все же нашла. Независимо от того, кто вы есть или что вы делаете, вы будете сталкиваться с препятствиями. И любую проблему можно решить. Главное - не лениться и прилагать усилия.

Чтобы найти первых клиентов, муж с дочкой ходили в парк, раздавали листовки мамам на площадке. И уже на первое занятие пришло пять человек, а это полная группа. Сначала мы запустили группу от полутора до трех лет (я ее специально открывала под Вику, старшую дочку). Через год дочь подросла, уже понадобилась группа от трех до четырех, открыли. Потом дочке захотелось рисовать - сделали рисование. А после стали подходить родители, просили, чтобы к общему развитию добавилось что-то еще по интересам их детей. Сейчас у моих детей, уже школьников, проблемы с чтением - медленно читают, поэтому в этом году мы открыли новое направление - скорочтение. Можно сказать, что клуб растет параллельно с моими детьми.

Так как вложения были минимальные, мы развивались за счет поступлений. Я оставляла себе какой-то минимум, который был необходим. Первое время - это проблема многих начинающих предпринимателей: вкладываешь все средства в развитие своего детища, оно процветает, а ты при этом вдруг осознаешь, что денег у тебя как не было, так и нет. Я задумалась над этим только через полтора-два года. Тогда завела банковскую карточку и стала переводить себе зарплату, как и всем сотрудникам.

Сезонность бизнеса

При открытии очень важно учитывать время года. Если запускаться в июне или июле, окупаемость растянется. В период каникул клубы выживают, в основном, за счет летнего лагеря. На образовательные программы идут неохотно. Поэтому окупить расходы за летние месяцы новому клубу вряд ли удастся.

Хорошее время для запуска - сентябрь-ноябрь. В это время у клубов аншлаговая выручка. Но если в городе много других клубов-конкурентов, родители выберут проверенные варианты.

Если открываться в декабре, нужно учитывать, что в этот период дети начинают чаще болеть, посещаемость снижается. Актуальны становятся только ключевые направления, например подготовка к школе. А музыку или гимнастику забрасывают.

В январе после нового года - спад (с финансами у клиентов хуже). В феврале выручка увеличивается, но не сильно: еще холодно, и родители не хотят водить ребенка по морозу. Тем не менее, открываясь в конце учебного года, в январе-марте у клуба есть возможность показать родителям свои сильные стороны. В апреле-мае стоит начать предпродажу абонементов по старым ценам на сентябрь. И к началу следующего учебного года можно ожидать хороший поток клиентов.

Ксения Куранцева, предприниматель

Ошибки на старте

Любой, кто решит открыть свое дело, соберет собственную коллекцию ошибок. Без них не обойтись. Важно то, какие вы сделаете выводы при этом.

Я проявляла излишнюю доверчивость по отношению к клиентам. Возвращала деньги за пропущенные занятия, не спрашивая причину пропуска, не требовала подтверждающих документов. Когда поняла, что обманы со стороны родителей стали частыми, установила правило - они должны предупреждать о пропуске и предоставлять справку. Пропущенное занятие теперь не компенсируется в денежном эквиваленте, но ребенок может дополнительно посетить занятие на смежных направлениях.

Очень много ошибок было связано с подбором помещения и мебели. За восемь лет у нас в клубе и саде произошло восемь ремонтов-перепланировок. Покупали много неподходящей мебели - шкафы, столы. На полу изначально был ковролин. Поняли, что это непрактично, и заменили линолеумом. Перепробовали многое, пока не нашли идеальные варианты. Ведь все приходит с опытом.

Сотрудники

Я учитываю каждую деталь: как человек приходит впервые в клуб, как ведет беседу по телефону, что и как говорит - громко или, наоборот, мямлит. Если при первой встрече человек вызывает отталкивающее впечатление и не соблюдает дресс-код, я его не возьму. Всегда сужу как мама: отдала бы я своего ребенка такому специалисту или нет.

Стажировка у меня длится три месяца. За это время люди, как правило, стараются не показывать свои слабые стороны (хотя, бывает, сразу себя проявляют, не стесняясь), а после трехмесячного срока появляется «настоящий» человек. Знаковый период - девять месяцев. Если человек продержался это время, он останется в коллективе надолго.

Сейчас у меня шесть человек в штате и один фрилансер. Все основные процессы делегированы. Типовые вопросы сотрудники решают самостоятельно, если нестандартные вопросы - обращаются. Сама я тоже прошла через все эти процессы, через административную, педагогическую работу. Сейчас на мне больше юридические вопросы и бухгалтерия.

Ксения Куранцева, основатель детского сада и детского клуба «Звездочка»

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год.

Запуск детского сада

Моя старшая дочка пошла по возрасту в муниципальный сад, а вот с младшим сыном были проблемы: в садик не брали. Мы с мужем решили сами организовать группу на полный день.

В тот период государство активно боролось с очередностью в детские сады, и мы попали под программу частно-государственного партнерства. Мы вложили в детский сад 800 000 рублей, и в итоге почти все компенсировали. Но нужно учитывать, что затраты возмещают не сразу. Большинство расходов за январь компенсировали только в декабре, хотя отчет подавался вовремя. Важно и то, что компенсируется только то, что посчитают нужным. Есть сады, которые вообще не получили компенсации.

Была такая ситуация, когда нам возместили только часть расходов, а остальную посчитали «лишней»: например, песочные столы для песочной студии, оборудование для сенсорной комнаты. Поэтому со временем мы отказались от партнерства с государством.

В целом, поддержка от государства бывает разной. В основном это субсидии на возмещение затрат (аренда или покупка недвижимости для бизнеса, оборудование, лизинговые платежи, обучение специалистов). Также государство выдает кредиты на развитие малого и среднего бизнеса под небольшой процент (на клуб - 9,3 % годовых, по сравнению с 17 % от «Сбербанка» - это немного) и на короткий срок (до трех лет). Я получила в прошлом году кредит в размере 1 000 000 рублей на развитие клуба, эти затраты потом оплатили по субсидии. Если вникнуть в процесс субсидирования, развивать бизнес можно гораздо быстрее. Помощь вполне реальна, надо проявить немного терпения, внимания и настойчивости.

Я уже пять лет получаю поддержку от 700 000 до 4 500 000 рублей в год на оплату тех расходов, которые предприниматель в любом случае будет вынужден сделать. Представьте, в течение года прибыль - по 130 000 рублей в месяц. А потом я трачу максимум неделю на подготовку и подачу документов и к новому году получаю еще 1,5–3 млн. рублей единовременно. Это хорошая возможность для развития бизнеса: знаю коллег, которые за счет субсидий покупали сенсорные доски. Они стоят 300 000–500 000 рублей. И приобретать их из ежемесячной прибыли просто нерентабельно.

Но надо понимать, что эти деньги даются не просто так. Участвуя в программе поддержки, предприниматель берет на себя определенные обязательства. Например, отработать не менее трех лет после получения помощи.

Сейчас очень востребованы ясельные группы, так как в муниципальных садах не предоставляют мест. Система такая: если ребенку к 1 сентября исполняется три года, то ему дают место. Основное распределение происходит в мае. То есть в апреле исполнилось три года, и ему на 1 сентября путевку дают гарантированно. Но об этом мама узнает только в мае, а декретный отпуск заканчивается в апреле, и, если ей надо выходить на работу, тогда ребенка отдают в частный сад.

Если на 1 сентября ребенку не исполнилось три года, ждать осенним и зимним детям до следующей осени.

Надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире.

Про детские сады в квартире

Сейчас это очень популярно. Но большинство таких детских садов не проходит по пожарным нормам. Если сад в квартире работает официально, то состав документов и проверки у него такие же, как и в классических детских садах. Есть даже отдельный СанПиН для детских садов в жилых квартирах.

Одно из наших помещений располагалось на первом этаже обычного дома. Оно было переведено в нежилой фонд, все официально. Проблем с документами никаких, а вот с соседями - много.

Кто-то раздражается от шума, от того, что дети ходят под окнами. Кому-то не нравится, что дверь на 15 раз больше открывается (15 детей посещали сад). Жаловались много, и к нам часто приходили комиссии с твердым намерением закрыть. Хотя ни один штраф не был выписан, так как у нас все было в порядке с документами. Мы неоднократно предлагали компенсацию соседям - построить площадку за свой счет (своей у двора не было), чтобы ей пользовались и мы, и дети жителей дома, и другие варианты предлагали. Но был только один ответ: «Съезжайте». Поэтому надо хорошо подумать, прежде чем открывать детский сад в квартире. Тем более если вы собираетесь работать неофициально.

Здесь очень остро стоит еще и вопрос безопасности детей. Всю ответственность за их жизнь и здоровье несет детский сад, поэтому этот момент необходимо продумать до мелочей.

Гулять с детьми придется на общедомовой площадке или в ближайшем парке. Территория для прогулок при этом редко бывает огорожена. Нужно заранее продумывать маршрут. Родители не в восторге от присутствия на площадке «детсадовских» детей. В итоге для прогулок мы выбрали укромный огороженный уголок на территории близлежащей школы. Чтобы детвора не разбегалась по пути, мы использовали канат, на котором сделали петельки. Один воспитатель держал канат спереди, второй - сзади. И такой длинной гусеницей мы шли гулять. В свободную руку каждому ребенку давали игрушки: кто-то нес корзинку с мячиками, другие - книжку или мелки.

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Если вы все же решились открыть детский сад или клуб в квартире, нужно учитывать несколько важных нюансов:

Помещение выше 2 этажа не подойдет, это запрещено законом.

Окна должны быть ориентированы на 2 противоположные стороны.

Собственная кухня обходится гораздо дешевле (с учетом расходов на аренду, зарплату повара, покупку продуктов), чем привозная. И можно вести контроль качества питания.

Видеонаблюдение помогает избежать многих спорных ситуаций, например, в работе педагогов: вы сможете наблюдать, чем и как занимаются дети. Но давать доступ родителям к камерам на стоит. Он должен быть только у владельца бизнеса или директора.

Отсутствие двух санузлов - серьезное нарушение. При первой же проверке клуб закроют. Обязательно продумайте расположение санузла для детей и взрослых.

Место для парковки детской техники (колясок, санок, велосипедов) очень желательно, иначе вся грязь с улицы будет заноситься в помещение.

Лицензия

Я как консультант всегда советую получать лицензию на образовательную деятельность. Она дает массу преимуществ. К примеру, после получения лицензии, я могу смело появляться в Администрации района, отстаивать свои права.

Был такой момент: я не могла получить заключение МЧС по клубу. Обращалась за помощью в Министерство инвестиций и инноваций Московской области и к главе района. И вот она пришла как раз от последнего. Не потому, что у меня есть связи. А потому, что с документами все в порядке и власти не могут не отреагировать.

Компании, которые работают без лицензии, не только не получат помощи, но и могут нарваться на штраф и даже уголовный срок.

Чтобы получить лицензию в Московской области, необходимо зайти на сайт mosreg.ru , зарегистрироваться. Там есть регламент, перечень документов. Выбираем «Лицензирование образовательной деятельности» и записываемся на прием. Сейчас запись идет на два месяца вперед.

Надо рассчитать, чтобы уже ко дню приема в наличии были все документы, ведь все клубы их по-разному получают, зависит от многих факторов (первый раз я собирала документы пять месяцев). Рекомендую за неделю до приема приехать на консультацию, чтобы предоставить документы на предварительную проверку.

После того как вы подадите заявление, клуб посетит комиссия для проверки. Она будет оценивать помещение, проверять документы. Если все хорошо, вы получите заветные корочки. Если проверка отрицательная, выпишут замечания, которые необходимо устранить, а после этого снова приглашать проверяющих. Через 45 дней после удачной проверки, вы получите бессрочную лицензию. Но, конечно, плановые проверки все равно будут: 2 раза в год. Первая - не раньше, чем через год после получения лицензии. Если лицензии нет, клуб проверяют не чаще, чем раз в три года, а садик - один раз в год.

Интервью

Секреты детского бизнеса

Один из самых затратных пунктов - аренда. С опытом я пришла к тому, что теперь оплачиваю аренду двенадцати месяцев за девять. Т. е. на 33 % в месяц больше. И к маю у меня уже оплачена вся летняя аренда (а это очень кстати, потому что в этот период наблюдается стабильный спад посещаемости и, соответственно, прибыли).

Еще одно наблюдение: многие директора уходят в отпуск в июле и августе. Но это не совсем правильно с точки развития бизнеса. Эффективно подготовиться к учебному году в этом случае сложно.

Логичнее уходить в отпуск в июне. Учебный год закончился, сил на новые идеи и открытия уже нет (а если ты по полной отработал год, так и происходит). Я спокойно уезжаю отдыхать на две-три недели, и на связь выхожу только по самым экстренным вопросам. После возвращения к работе я полна свежих идей. В июле уезжает отдыхать мой администратор. А в августе у нас есть целый месяц на подготовку и реализацию новых идей и время на запуск.

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц.

Детский сад и детский клуб «Звездочка»

Семья и бизнес

Года три после запуска я жила в активном режиме, фанатела от работы, брала один выходной в месяц. Теперь же бизнес стал для меня дальше, а семья - ближе. И это правильно, ведь дети растут всего один раз.

Я стараюсь распределять время 50/50. Но не всегда получается. Осенью, например, на работе бывают авральные периоды. Много времени провожу в клубе. Дома меня подменяет муж. А летом, наоборот, на работу я трачу 2–3 часа. Остальное время - для меня и семьи.

Очень важно не переносить проблемы с работы в дом. Нужно разграничивать время четко: если сейчас я занимаюсь детьми, то все вопросы по работе откладываются. У меня очень понимающий муж. У нас есть договоренность: так как на работу у меня всего 4–5 часов в день, детей в школу собирает он. Встаем в 7 утра. Я минут 30–40 уделяю себе (принимаю ванну, завтракаю, читаю книжку), потом сажусь за работу: кабинет у меня оборудован дома. Муж в это время собирает детей, кормит завтраком, отправляет в школу и уходит на работу.

«Общаться с ребенком. Как?» . Актуальна для всех. Учит слышать друг друга. Применяю при общении с детьми, близкими, клиентами, сотрудниками.

Ирина Млодик «Приобщение к чуду» . Учит смотреть на других «чужими» глазами. Все люди разные. И нельзя их критиковать и осуждать за то, что они не такие, какими мы их хотим видеть.

Игорь Манн «Маркетинг без бюджета».

Здесь мы рассмотрим статью о том, как открыть детский сад, что нужно для этого, бизнес-план для его открытия.

В вашем городе, районе, поселке наблюдаются очередь в детские сады или, быть может, их вообще нет? Если да, то это значит, что у вас есть возможность открыть своё частное предпринимательство для оказания вами данных видов всегда нужных услуг даже на дому. О том, какие нюансы существуют здесь, какие требования придется вам соблюдать, сколько денег понадобится вам, чтобы открыть частный детский сад, на какой доход можно будет вам рассчитывать? Обо всем этом мы расскажем вам в этой статье.

Пример бизнес-плана

Представляем вам готовый пример бизнес-плана частного детского сада с расчетами и площадью 500 кв. м с цифрами для Москвы:

Стартовые затраты

Ремонт (первый год) - от 100 тыс. руб.
Противопожарное оборудование и сигнализация - установка 30-50 тыс. руб., обслуживание - около 100 тыс. руб. в год.
Охрана детского сада (договор с ЧОПом) - 1 млн. руб. в год.
Мебель, оборудование, инвентарь, игрушки, посуда и т. д. - от 5 млн. рублей.

Текущие расходы

Аренда помещения - примерно 500 тыс. руб. в месяц.
Коммунальные услуги - 80 тыс. руб.
Питание (40 воспитанников + обеды 20 сотрудников) - 200 тыс. руб.,
питание 1 ребенка - 4250 руб.
Расходные материалы для детского сада (в месяц): зависит от интенсивности работы (около 60 тыс. рублей).
Зарплата сотрудников, премиальный фонд, соцпакет - 1,1 млн. руб., включая налоги и отчисления государству.
Реклама - от 100 тыс. рублей.

Доходы

Вступительный взнос - по 68 тыс. руб..
Ежемесячная плата (9 мес./год) за 40 детей в детском саду - около 25 млн. рублей.
Дополнительные доходы детского сада:
- кратковременная группа (наполняемость 8 детей) - 500 тыс. руб. в год;
- индивидуальные занятия - от 100 тыс. руб. в год.

Минимальный штат сотрудников

2 воспитателя и няня (на каждую группу);
музыкальный руководитель;
логопед;
психолог;
3 сотрудника кухни;
2 медсестры;
дворник;
рабочий по зданию.

Инструкция как открыть

Ваш садик может быть как Негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и домашний детский сад. Если вы выбрали вариант с НОУ, то вы должны учесть стоимость арендs помещения, т.к. из-за неё ваш бизнес может стать нерентабельным. В особенности это дело касается Москвы.

Порядок действий для НОУ:

Регистрируете детский сад в органах юстиции как НОУ («негосударственное образовательное учреждение»). Данная процедура занимает месяц.
Производите постановку на налоговый учет.
Производите поиск помещения и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
Ремонтируете его и производите переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора.
Получаете заключение СЭС и пожарников о соответствии помещения всем необходимым нормам.
Создаете устав детского сада, штатное расписание, производите подбор персонала.
Получаете лицензию на образовательную деятельность в Департаменте образования.

Для получения лицензии для детского сада вам понадобятся:

Свидетельство о регистрации;

Копия устава;
Копия договора аренды помещения (свидетельства о собственности);
Заключение СЭС;
Заключение ГосПожнадзора;
Образовательная программа детского сада;
Справка о наличии материально-технической базы для осуществления образовательной деятельности;
Штатное расписание и информация о педагогах;
Сведения о количестве воспитанников и т. д.

Если вы решили сделать детский сад на дому, то вам нужно будет зарегистрироваться как ИП. Для такого садика не требуется получение лицензии, а требования значительно ниже. К примеру, возможный штраф от СЭС в случае ИП обойдется 1000-3000 рублей, а для НОУ – 20-40 тыс. рублей.

Как правило, детские сады, открытые на квартирах, балансируют на границе легальности: практически невозможно привести квартиру в полное соответствие требованиям пожарной безопасности. Вдобавок такая квартира может нарушить 17 статью Жилищного кодекса. Если говорить о прибыли, то она в данном случае опять будет не на вашей стороне, т.к. больше 6-10 детей в квартире вы воспитывать не сможете.

Лучшим вариантом для домашнего детского сада будет использование коттеджа. В нем вы сможете заниматься воспитанием 40-50 человек, и при этом привести всё к требуемым нормам безопасности. Наиболее оптимальным вариантом будет регистрация вас как ИП, и именовать сад как Центр развития ребенка (ЦРР) или Центр по уходу за ребенком (ЦУД).

Алгоритм действий для детского сада на дому:

Находите помещение и заключаете долгосрочный договор аренды (либо купли-продажи).
Регистрируетесь как ИП.
Проводите постановку на налоговый учет.
Делаете ремонт и переоборудование согласно нормам СЭС и ГосПожнадзора (без регистрации в этих органах).
Оснащаете детский сад всем необходимым (мебель, инвентарь, образовательные пособия, расходные материалы, игрушки).
Подбираете персонал.
Проводите предварительный поиск клиентов, рекламу.

Подбор персонала

Любой персонал детского сада, даже самый профессиональный, нуждается первоначально в пристальном внимании. Обязательным условием должен быть испытательный срок.

Вам потребуется следующий персонал:

Воспитатель . Он должен вызывать у родителей доверие и уважение, говорить с ними на одном «социальном языке» и обязательно иметь профильное образование.
Методист . Обязательно должен иметь опыт работы с детьми в государственном садике, хорошо ориентироваться в существующих методиках, знать их слабые и сильные стороны, сотрудничать с родителями, уметь оценивать способности ребенка.
Психолог . Од должен быть не слишком молодым и иметь опыт работы в детском саду, владеть метолами психологии.
Директор . Должен иметь непосредственное отношение к педагогике и быть специалистом.
Хозработник . Любой хозработник (к примеру, уборщица) должен относиться к вашему детском саду как к собственному хозяйству, быть экономичным, уметь работать при ненормированном графике.

Удержание сотрудников и их развитие

У любой современной женщины, которая наделена предпринимательским даром, все чаще возникает желание открыть детский садик, особенно в том случае, если она сама становится мамой. Такая мысль реализации данного проекта может стать для неё еще более желанной и очевидной после 2 лет с даты рождения ребенка. Вот несколько советов, которые помогут при создании этого ответственного и рискованного бизнеса:

Если вы никогда в жизни не работали данной сфере образования, то вам обязательно нужно будет взять человека, который имеет опыт административно-педагогической деятельности. Он вам поможет подобрать помещение для детского сада, оснастить его, сформировать коллектив и определиться с выбором методик воспитания.
Вам нужно будет обосновать выбор помещения. Тут имеется в виду то, что если это помещение детского сада находится в вашей собственности, то вам очень повезло, т.к. вам не придется думать о выплатах за него и прочих моментов, связанных с ним. Но если помещение вам не принадлежит, то вам придется нести дополнительные риски. Поэтому сразу же выстраивайте добрые отношения с арендодателем, постарайтесь сделать его вашим единомышленником, тем более что воспитание детей это ведь социальная ответственность.
С самого начала вашего дела представитель санэпидемслужбы должен будет стать вам другом и главным консультантом в соблюдении всех требуемых норм СанПина, которые касаются обустройства зданий и помещений, столовых. Благодаря этому вы избежите неприятности, риски закрытия вашего детского сада.
Помните о том, что знание тонкостей, юридических вопросов и вопросов налогообложения в области образовательных услуг позволят вам более эффективно развивать и укреплять свой бизнес.
Не забывайте про соотношение доходов и расходов. Отличной практикой может стать введение «вступительного взноса» наряду с месячной платой за оказание вами образовательных услуг.
Дабы уменьшить риски, откройте сначала небольшой детский сад, быть может, даже с группами краткосрочного пребывания детей.

Проблема нехватки мест в детских дошкольных образовательных учреждениях – садиках – в настоящий момент не только не уменьшается, но и во многом набирает обороты. Ее решение молодые родители находят разными способами – постановкой в очередь на сад сразу после рождения малыша (чтобы получить желанное место как раз, когда малыш достигнет детсадовского возраста), наймом нянь или поручением ухода за детьми бабушкам.

Однако существует и еще одна альтернатива – частные детские сады на дому. Так как в нашей стране данная сфера бизнеса недостаточно разработана, то она имеет неплохие перспективы на получение стабильного дохода в условиях невысокой конкуренции.

Лицензирование деятельности и сбор документации

Открытие частного детского садика связано со сбором и оформлением определенной документации. В минимальный перечень которой можно отнести:

Лицензирование деятельности по осуществлению дошкольного подготовительного образования.
Разрешение от соответствующих государственных органов на расположение садика в конкретном помещении, проверенном на соответствие установленным санитарно-эпидемиологическим нормам, а также требованиям пожарной безопасности.
Заключение договоров постоянного действия на проведение плановых мероприятий по поддержанию в помещении условий, соответствующих санитарно-эпидемиологическим нормам (мероприятия по дератизации, дезинсекции, очистке систем вентиляции и кондиционирования, вывозу и утилизации мусора, отходов и прочее).

В отличие от обычных садиков, в российском законодательстве такая услуга как домашний детский сад не упоминается, поэтому получение лицензии на его организацию не требуется . И многие подобные учреждения работают на полуофициальной основе без всяческих лицензий.

Однако чтобы осуществлять педагогическую и образовательную деятельность законным образом и иметь возможность найма персонала, регистрация все же необходима. Она может быть осуществлена в форме индивидуального предпринимателя с указанием вида деятельности «дошкольное образование».

Такая форма регистрации детского сада на дому позволит не подчиняться контролю со стороны органов образования и не лицензировать деятельность, что освобождает от волокиты со сбором и подписанием требуемых документов.

Процесс регистрации должен сопровождаться постановкой на учет в налоговых органах. Также самому предпринимателю необходимо оформить регистрацию кассового аппарата, получить статистические коды и заказать печать.

Требования к помещению

Открытие детского сада на дому подразумевает поиск подходящего помещения. Оно может быть взято в аренду, куплено либо построено, а также должно входить в жилой фонд (квартира в жилом доме либо частный дом) и отвечать определенным требованиям. В этом случае частный дом является более благоприятным вариантом с точки зрения наличия территории, прилегающей к дому, которая может быть использована для безопасных игр и занятий на свежем воздухе. Такие обстоятельства весьма полезны для растущих детских организмов, а также влияют на повышение престижа самого садика.

Двух- или трехкомнатная квартира в жилом доме также является вполне приличным вариантом для организации сада. Данный вариант подразумевает отведение одной комнаты для размещения кроватей и проведения тихого часа, а второй – для проведения приема пищи, игр и образовательных занятий. Отдельная комната может быть отведена для занятий физкультурой и музыкой.

Трудности в случае выбора именно этого варианта могут быть связаны с недовольством соседей, и чтобы такое недовольство не перерастало в конфликты с законом, с жильцами соседних квартир рекомендуется не портить отношения. Кроме этого, если квартиру решено подвергнуть перепланировке, то данные действия также должны проводиться с письменного разрешения соответствующих органов.

Одним из важнейших требований, предъявляемых к таким помещениям, является соблюдение норм пожарной безопасности. Также необходимо позаботиться о закрытии доступа детей к сетям любого вида – электроэнергии, водоснабжения, вентиляции и прочего. К общей площади помещения также предъявляются требования, заключающиеся в том, что на одного ребенка должно приходиться примерно 4-7 кв.м площади .

Существуют определенные требования и к самому помещению:

полы должны быть с утеплением;
стены – покрыты влагоустойчивыми нетоксичными материалами;
отдельное внимание необходимо уделить показателям высоты потолков (от 3 м) и подоконников (не менее 0,6 м);
расположение окон также играет большую роль, поэтому их направление должно быть только на юг и восток.

Частный садик должен располагать парковкой, которая должна находиться на расстоянии приблизительно 50 м. При этом прямо под окнами не должны находиться гаражи, автомобильные стоянки и прочие постройки, загрязняющие воздух.

Альтернативой этим вариантам является аренда части помещения государственного детского садика. Такое помещение отвечает всем перечисленным выше требованиям, так как оно изначально было построено для содержания детей.

Однако аренда такого помещения требует согласования всей деятельности с местными властями, существенных затрат на организацию деятельности и сбора внушительного пакета разрешительной документации.

В целом, перед тем как искать конкретное место для размещения садика, необходимо провести маркетинговое исследование на наличие конкурентов и уровень спроса на услуги в выбранном районе. Если схожие учреждения уже имеются, либо в данном районе государственные сады справляются с количеством детей дошкольного возраста, то местом размещения частного садика лучше выбрать другой район.

Обстановка помещения детского сада

Организация частного детского садика предполагает не только соблюдение требований к помещению, но и наличия соответствующей обстановки. В первую очередь это касается мебели . Она (как и вся остальная обстановка) должна быть абсолютно безопасной. Поэтому все предметы мебели с острыми и торчащими углами категорически не подойдут. Кроме этого, у детей не должно быть доступа к колющим и режущим предметам.

Для обеспечения игр и занятий необходимо приобрести игрушки, методические пособия и книги, канцтовары и соответствующую мебель (столы, стульчики и прочее). Проведение физических занятий потребует закупки оборудования и игрушек для подвижных игр.

Так как пребывание детей в частном садике будет связано не только с занятиями и играми, но и сном, для этого необходима закупка детских кроватей, постельного белья (не менее 2-х комплектов на одного ребенка), а также индивидуальных шкафчиков для размещения сменной и верхней одежды.

Кроме этого необходимо закупить:

полотенца;
горшки;
детскую сантехнику (унитазы, умывальники и прочее);
столовые приборы и посуду;
мебель для приема пищи.

Для обслуживания пребывания детей необходимо закупить технику для стирки и глажки белья, а также для приготовления пищи. Занятия музыкой потребуют закупки музыкальных инструментов.

Организация питания

Так как садик предполагает полноценное пребывание детей, то необходимо продумать вопросы их питания. Из расчета того, что дети будут находиться в саду с утра и примерно до 18-20 часов, приемы пищи будут включать по несколько блюд на завтрак, обед (с первыми и вторыми блюдами) и полдник после тихого часа.

Соответственно, организация питания должна быть осуществлена одним из трех способов.

Первый представляет собой собственноручное приготовление пищи самим индивидуальным предпринимателем. Реализация данного способа достаточно затруднительна с точки зрения нехватки времени на закупку продуктов, проверку их свежести и качества, а также на само приготовление еды.
Другой способ заключается в организации доставки уже готовой еды, приготовленной организациями, специализирующимися именно на доставке блюд в офисы, школы и детские садики. При выборе такого метода главное, что необходимо делать – постоянно следить за свежестью и качеством доставленной пищи.
Существует и третий способ, который заключается в пользовании услугами повара, готовящего блюда на дому. При этом пища может быть приготовлена непосредственно в помещении садика либо в другом помещении с последующей доставкой и разогреванием.

Кроме этого, при составлении или утверждении меню необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого ребенка (наличие аллергических реакций на те или иные продукты), которые должны быть предварительно выяснены у родителей.

Найм персонала

Как уже было сказано, если частный детский сад планируется открывать в форме ИП, то наличие персонала не предполагается, и предприниматель должен самостоятельно осуществлять педагогическую, образовательную и воспитательную деятельность. Для этого необходимо обладать соответствующим образованием, опытом и разработанной программой обучения дошкольников.

Однако российские законы не запрещают индивидуальному предпринимателю пользоваться на договорной основе услугами прочих организаций и частных лиц. Соответственно, в число таких услуг может входить не только организация образовательного процесса и питания, но и занятия музыкой и физкультурой.

К выбору персонала необходимо подойти со всей ответственностью, так как он влияет на формирование авторитета, популярности и имиджа самого садика.

Если планируется открыть «продвинутый» садик с организацией обучения по эксклюзивным методикам, то для разработки таких программ понадобятся высококвалифицированные преподаватели.

Как найти клиентов?

Успех работы частного сада во многом зависит от количества желающих отдать своих детей в данное учреждение. Чтобы набор детей проходил успешно, предварительно должна быть осуществлена развернутая рекламная компания . Для этого можно размещать объявления в местных СМИ, расклеивать их по району, в котором открылся сад, а также распространять листовки на остановках общественного транспорта и местах с большой проходимостью людей (торговые центры и многофункциональные комплексы).

Так как чаще всего владельцами детских садиков становятся молодые мамы, не готовые отдать своего ребенка в государственные сады, то найти клиентов среди знакомых (которым очень нужно отдать ребенка на воспитание и содержание, пока они сами работают либо отдыхают) не составит труда. Тем более что, как правило, дети владельца садика находятся вместе с остальными детьми.

Общие расходы и сроки окупаемости бизнеса

Расходы на открытие частного детского садика в первую очередь включают поиск и создание оптимальных условий в помещении. Если владелец планирует открыть сад в своей квартире, то расходы на аренду отсутствуют, в противном случае они составят около 30-32 тыс рублей ежемесячно . Также каждый месяц необходимо оплачивать коммунальные услуги, плата за которые составит около 5 тыс рублей .

Дополнительно в квартире должен быть произведен ремонт на сумму не менее 40 тыс рублей . Приобретение мебели и оборудования потребует еще 120 тыс рублей . Итого стартовые расходы составят не менее 190 тыс. рублей .

Если планируется найм персонала в составе не менее 2-х человек – воспитателя и няни-повара, то ежемесячные расходы на оплату их труда увеличатся на 30 тыс рублей . В эту сумму необходимо добавить расходы на закупку продуктов питания. Итого расходы по садику составят примерно 275-280 тыс рублей .

Доходные потоки подсчитываются гораздо проще: примерная ежемесячная плата за пребывание в саду одного ребенка составляет 18 тыс рублей. Если в саду содержатся 8-10 детей, то ежемесячная выручка составит 144-180 тыс рублей . Кроме этого, для вступления в садик может быть установлен вступительный взнос, составляющий ежемесячную плату (по аналогии с государственными садиками).

Срок окупаемости может сильно варьироваться в зависимости от конкретных условий сада, однако в среднем он составляет около 14 месяцев.

Подводя итоги, можно отметить, что открытие собственного детского садика является вполне перспективным направлением развития бизнеса, способным приносить приличный доход. Однако, так как данная деятельность связана с воспитанием и содержанием детей, уровень ответственности в данной сфере значительно выше, чем во всех других направлениях бизнеса.

Видеосюжет про открытие частного садика

На видео — подробный рассказ о начале данного бизнеса: